2020年疫情下，適合裸辭么？職場人該如何逆襲
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老夏分析師
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2020-03-01
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜化，近年的就業(yè)形勢其實依舊嚴(yán)峻，而在年初疫情爆發(fā)后，更是出現(xiàn)了頗為艱險的情形。
很多企業(yè)都開始收束資金流，降薪、裁員、停薪留職的情形在全國上下成為常態(tài)，如今這種情形下適合裸辭嗎？
辭職與否很大程度上受宏觀環(huán)境影響，如今辭職變數(shù)很大，但歸根結(jié)底還是要從自身的需求結(jié)合實際來看。
如果這段時間有相關(guān)的需求，而且也愿借此契機(jī)找到新的下家，這其實未嘗不可。不過也要考慮自身情況、未來預(yù)期、辭職再就業(yè)的周期等，綜合地做出分析。
一、 疫情是“危”也是“機(jī)”
2020年疫情下，適合裸辭么？職場人該如何逆襲
在這個庚子鼠年，新型冠狀病毒疫情自中國中部爆發(fā)，進(jìn)而在全國上下帶來了可怖的災(zāi)難，而今更是肆虐到國門之外，何時才能取得抗疫的成功還是未知數(shù)。
然而，疫情當(dāng)前，危機(jī)四伏，職場亦會有新的契機(jī)，只是很難以把控住。
在這段時間，多數(shù)企業(yè)都采取了現(xiàn)金流緊縮的策略，降薪、裁員、停薪留職的情形在所難免，此時的職場人士也開始在危機(jī)中一步步覺醒自主意識，思考自身職場未來的方向。
裸辭是其中的一種可能，但需要承擔(dān)的風(fēng)險不可謂不大，那么在疫情之下，又是否適合裸辭呢？
疫情當(dāng)前，還有太多不確定的因素，在這樣的宏觀環(huán)境下，辭職都有很大的風(fēng)險，更不用談本就不穩(wěn)定的裸辭了。
然而正是在這疫情期間，我的妹妹還是選擇了裸辭，當(dāng)她把這個消息告訴我的時候，我還是不由得深吸了一口涼氣。
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，妹妹很早就已經(jīng)線上復(fù)工，起初也是全額薪資，之后則是要暫行減薪30%，也可以停工留職，而妹妹卻決定在這個階段選擇裸辭，著實讓我吃了一驚。
然而，聽到她把辭職的緣由向我娓娓道來時，我便釋然了。
馬云早前將云計算和大數(shù)據(jù)比作“21世紀(jì)的石油”，而如今線上復(fù)工、線上教學(xué)正是一次“期末大考”，我的妹妹所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域便有涉及，且付出了很大的努力。
然而企業(yè)的降薪或是成了“導(dǎo)火索”，堅定了妹妹辭職的決心。雖然她選擇了裸辭，但她甚至裸辭不是一時沖動，需要對未來有長足考量，才能在這樣的關(guān)頭選擇辭職。
這段時間受疫情影響的她，常常是閉門錄制視頻、上傳到相關(guān)的自媒體平臺，也有自己的公眾號和商店。
因為不熟悉母嬰領(lǐng)域，我只知道她在這份兼職中其實已能收獲更多的滿足感與成就感，且能創(chuàng)造出不小的財富。這次疫情激發(fā)了她創(chuàng)作的熱情，也徹底奠定了她未來的生涯規(guī)劃。
二、權(quán)衡裸辭的收獲與代價
2020年疫情下，適合裸辭么？職場人該如何逆襲
疫情爆發(fā)至今日，毒魔依舊在世界各地肆虐，蟄伏在人與人之間。
雖然復(fù)工率已經(jīng)高達(dá)80%，但無法量化的工作狀態(tài)、工作效率依然低迷，很多職場人士都萌生了辭職的想法。
不比一般辭職，裸辭更需要大勇氣和大智慧，若是僅是在疫情中感到了委屈，進(jìn)而選擇了辭職，其實只是短視和愚蠢的沖動。
誠然，裸辭看似瀟灑，實則是在用自己的未來在賭博。
美國詩人羅伯特·弗羅斯特在他的作品《未選擇的路》中寫道：“我將輕聲嘆息將往事回顧：一片樹林里分出兩條路，而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路。”
盡管妹妹最終選擇了裸辭，但此前她也已有了很長時間的盤算與規(guī)劃，畢竟在兼職與主業(yè)中，她選擇了更少有人去走的道路。
權(quán)衡裸辭的收獲與代價，做到利弊得失皆有決斷，那么裸辭也是可以接受，你可以更好地利用“空窗期”找工作，也可以思考自己的未來方向，更可以做出身心的調(diào)適。
我的妹妹在工作之余本就有著成績斐然的兼職工作，家庭情況也比較穩(wěn)定，也因此也不擔(dān)心經(jīng)濟(jì)上可能會出現(xiàn)困境，裸辭之后只要續(xù)上“五險一金”便可。
然而，對于多數(shù)職場人士而言，裸辭最直接地就是斷去了經(jīng)濟(jì)上的來源，在社會福利保障上也失去了支柱，置身于疫情肆虐的大環(huán)境里，可以說多了更多的風(fēng)險。
曾有一項社會調(diào)查顯示，90.4%的職場人在上半年都有過裸辭的念頭，然而真正有過裸辭經(jīng)歷的少之又少，其中緣由大抵多便是如此。
然而，多數(shù)時候職場人士不會為這一時快感裸辭，還有更多的原因，歸結(jié)起來并不全在裸辭本身。
職場人士或因前途不見希望、工作態(tài)度消極、逃避個人情緒等原因想過裸辭，但卻不敢付諸實踐，其實問題不在裸辭之前，而在于裸辭之后。
我曾也有過幾次跳槽的經(jīng)歷，無不是選擇了“騎驢找馬”，在完成當(dāng)前工作的同時，與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)更多知識，去掌握更多的技能，提升自己的市場競爭力，再去尋找另謀高就的可能性。
當(dāng)你有了裸辭的念頭，不妨問問自己:
“你需要多長時間才能找到下一份工作？”、
“在此期間能否維持正常的日常生活？”、
“你有沒有把握獲得更好的職場前景？”，
相信這些問題的答案便能“勸退”不少一時興起的職場人士。
若是他們一定要辭職，也還是選擇“騎驢找馬”較為穩(wěn)妥。
三、 慎之又慎地做出最終選擇
2020年疫情下，適合裸辭么？職場人該如何逆襲
央視主持人李靜曾在30歲裸辭創(chuàng)業(yè)被人們嘲笑，離開了體制的束縛后，她一度深陷欠債200萬的債務(wù)泥潭中，后來卻成功翻盤，把75%股權(quán)賣給了唯品會，成功套現(xiàn)1.125億美金。
也正是如此，這位身價數(shù)億的女性企業(yè)家成為了“裸辭者”們的最好榜樣，然而“理想很美好，現(xiàn)實很骨感，”經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，要充分考慮疫情下的現(xiàn)實，職場人士才不至于脫離實際。
有不少職場人士在自掏腰包買下少量口罩便已糾結(jié)于明后天的早飯，卻心有一念裸辭的想法，無疑是極為荒謬的。裸辭從不是為這樣的人準(zhǔn)備的，這樣的裸辭就是把自己捆縛在命運(yùn)的車輪之下，選擇了被時代淘汰、自我放棄。
有很多職場人士總有一種謎之優(yōu)越感，自認(rèn)為自己是職場最不可或缺的一份子。
誠然，確有一些職場人士足夠優(yōu)秀，但多得是盲目自信之流。
根據(jù)去年的《政府工作報告》，作為14億人口的發(fā)展中大國，我國實現(xiàn)了比較充分就業(yè)，然而如今的不少崗位依舊是“供不應(yīng)求”。
去年5月甲骨文裁員近千人；6月三星、魅族裁員；7月蔚來汽車裁員近千人，神龍汽車裁員5000人； 8月匯豐全球裁員8000人，國內(nèi)證大財富裁員……
在此情形下，那些市場上的“香餑餑”，同樣也會被反復(fù)篩選。又真的會有多少職場人士會足夠優(yōu)秀，能夠裸辭之后完美過渡到下一個工作呢？
即便是有，數(shù)量也是極為有限，而那些站在職場金字塔尖兒上的存在，又是否會選擇去裸辭呢？
看過災(zāi)難里的人間百態(tài)后，無數(shù)感慨與觸動匯聚成思想的洪流，也深刻地影響了很多人關(guān)于未來的思考。
正所謂“辭職無小事”，我并不反對一些職場人士經(jīng)過深思熟慮后選擇裸辭，明確對職場未來的需求，慎之又慎地做出最終選擇，對自己負(fù)責(zé)、對自己的未來負(fù)責(zé)、對自己的人生負(fù)責(zé)，最終選擇了裸辭那也是無可厚非。
每個人都有自己的選擇，在看到結(jié)果之前，很難評價選擇的對錯，或許你在“非常時期”的裸辭也會成就一段佳話。
這個冬天很難熬，但它終會過去；而當(dāng)凜冬過去，暖春必將到來。
當(dāng)毒魔驅(qū)散，這個世界將會迎來全新的春天，而那時我們便可迎來職場未來的無限春光。
疫情當(dāng)前，需要考量的因素其實頗多，如今裸辭可以說風(fēng)險極大，唯有職場中的極少數(shù)佼佼者才能有未來，否則都是斷卻了自己的后路。
在這樣的“非常時期”，裸辭的利弊得失亦要結(jié)合自身實際考量，若不是真的有很好的目標(biāo)或是去處，裸辭便是孤注一擲的致死冒險。
文/老夏分析師